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在李宁公司持续低迷的时候 他靠自己的努力将它带了出来

2018-12-29 14:14:15 来源:中国鞋网/创业家 中国鞋网 http://bevnerd.com/
中国鞋网-创业之路】在美国的土地上,当时21岁的李宁创造了人生的辉煌。他一个人获得了3金、2银和1铜的好成绩。这在那时候是名噪一时。

1988年退役后,李宁以其姓名命名创立了体育品牌“李宁”。2004年上市以来,李宁的发展态势一直稳健。

2010年,以张志勇为首的管理团队提出品牌重塑战略,不仅把耳熟能详的logo“一切皆有可能”换成“Make The Change”,还推出“90后李宁”概念。为走国际化高端路线,李宁的服装产品涨价17.9%,还开始进军海外市场,希望李宁与耐克、阿迪达斯等大牌看齐。但换标运动使原有的老标识商品成为库存品,迫使终端门店快速清仓,加重了滞销的局面。

2011年随着5名高管陆续出走,高速增长的问题也逐渐暴露出来。年报披露,2011年李宁实现总收入89.29亿元,同比下滑5.8%;净利润3.86亿元,同比下滑65.19%。库存金额由2010年的8.1亿元激增到11.33亿元。2012年美国旗舰店无奈以关门收场,西班牙授权商破产,香港门店也没逃过噩运。

随后空降的CEO、TPG合伙人金珍君,虽然曾带领达芙妮走出困境,但大刀阔斧的复兴计划没能在李宁身上奏效。

2014年11月,金珍君离开李宁后,久居幕后的创始人李宁决定出山重新接管公司。归来的第一年,李宁公司宣布战略方向由体育装备提供商向“互联网+运动生活体验”提供商转变,当时李宁和拥有强大粉丝基础的小米合作,共同打造了一款智能跑鞋。虽然“传统运动鞋+小米手环”的组合遭到了很多吐槽,但跑鞋上市一个月销量就破10万双。

2015年的CBA总决赛中,李宁设计的冠军T恤被贴上了黑胶带,这欲盖弥彰的黑胶带却炒火了冠军T恤。黑胶带下的“牛B”、“削他”等字样极具地域特色,瞬间让球迷沸了。冠军T恤在寒冬销售火爆,北京地区的李宁专卖店外,大批人群排队购买冠军T恤,一天内销售高达数万件。

篮球品类是一项重磅资源,随着高校联赛的开展,这也成为李宁贴近街头文化,跟紧年轻人步伐的风向标。2016年,李宁首度携手说唱团体GO$H,跨界合作定制鞋“無界”,实现了时尚潮流和地方特色的融合。除了体育运动装备的主业外,旗下另一家上市公司非凡中国也承担了李宁布局体育产业的野心,非凡中国主要复制李宁体育园及体育社区模式。

回归一年,李宁就让公司在2015年实现扭亏为盈。在创新新品的同时,李宁公司也在逐渐调整自己的销售渠道,积极拥抱电商平台。

虽然公司的业绩已经实现了好转。但是在市场上仍面临着巨大的挑战。他的对手有阿迪、耐克等,公司半年的净利润达1.89亿元。接下来,李宁将带领公司面对一个个的挑战,最终让企业恢复昔日的辉煌。

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